Gemeinsam für gesellschaftliche Debatten!
Ihr Weg zu einer starken Unternehmenskultur
Vielleicht haben Sie es schon bemerkt: Ob digitale Transformation, disruptive Marktentwicklungen, globale Krisen oder interne Reorganisation – die großen Herausforderungen unserer Zeit werden kontrovers diskutiert – auch am Arbeitsplatz. Gespräche werden intensiver und manche Themen entfalten echte Innovationskraft. Gleichzeitig kann ein Mangel an Austausch dazu führen, dass wichtige Diskussionen ungenutzt bleiben.
Unternehmen spüren in Zeiten des rasanten Wandels oft den Druck, offen und konstruktiv über aktuelle Herausforderungen zu sprechen – und gleichzeitig ein Klima zu schaffen, das motiviert und Zusammenhalt fördert.
Spannungen als Chancen begreifen
Viele der Themen, die in den Konferenzräumen unserer Unternehmen auftauchen, sind Ausdruck grundlegender Veränderungen im Markt und in der Arbeitswelt. Oft werden strategische Fragen zu Digitalisierung, Wettbewerbsfähigkeit und internationalen Herausforderungen emotional aufgeladen. Genau in diesen Momenten liegt das Potenzial, Spannungen in innovative Impulse zu verwandeln und die Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken.
Gerade als Führungskraft oder HR-Verantwortliche fragen Sie sich vielleicht: Wie kann ich mein Team befähigen, auch in turbulenten Zeiten offene und konstruktive Gespräche zu führen.
Die Realität ist: Geschäftliche Herausforderungen werden am Arbeitsplatz lebendig diskutiert – sie bieten die Chance, Strategien zu entwickeln, die das Miteinander fördern, Talente binden und Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.
Die großen Fragen, die wir uns daher stellen:
Unser Angebot:
Klartext reden, gemeinsam wachsen
Mit PHINEO bringen wir langjährige Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Unternehmensberatung mit. Wir haben in zahlreichen wirtschaftlich dynamischen Umfeldern gesehen, wie kritische Themen nicht nur zu Konflikten, sondern auch zu bahnbrechenden Innovationen führen können. Wir schaffen den Raum, in dem auch schwierige Gespräche offen, zielorientiert und ergebnisstark geführt werden – für eine agile und resilient agierende Unternehmenskultur.
Unsere Expertin Franzi von Kempis, unsere erfahrene Partnerin für Kommunikationsstrategien, berät Sie dabei, den internen Dialog so zu gestalten, dass er Vertrauen schafft, Spannungen abbaut und gezielte Wachstumsimpulse gibt. Gemeinsam entwickeln wir eine Unternehmenskultur, in der herausfordernde Diskussionen als Chance für positive Veränderungen genutzt werden.
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mit Karim Wachholz
Karim Wachholz ✭ karim.wachholz@phineo.org ✭ +49 30 520 065 380
So unterstützen wir Sie
Unser Ansatz ist praxisnah und flexibel – maßgeschneidert für die dynamischen Anforderungen moderner Unternehmen:
1. Verstehen und Sensibilisieren
Wir beginnen damit, die spezifische Situation in Ihrem Unternehmen zu analysieren. In vertraulichen Gesprächen gewinnen wir ein detailliertes Bild der aktuellen Herausforderungen. Dabei schulen wir Führungskräfte und Mitarbeitende darin, offen zu kommunizieren und empathisch zuzuhören – und unterstützen Sie bei Bedarf mit individuellen Coachings.
2. Workshops und Trainings
Unsere Workshops sind praxisorientiert und speziell auf die Bedürfnisse von Unternehmen zugeschnitten. Wir adressieren typische Situationen, die in Ihrem Betrieb auftreten können:
Marktdynamik und interne Kommunikation: Wie wirken sich externe Veränderungen auf Ihr Unternehmen aus und wie können Sie als Team proaktiv agieren?
Aktives Zuhören: Wie schaffen wir es, wirklich zuzuhören – auch wenn uns das Gesagte nicht gefällt?
Umgang mit Emotionen: Wie reagieren wir, wenn ein Thema emotional wird?
Entwicklung gemeinsamer Unternehmenswerte: Welche Werte stärken den Zusammenhalt und tragen zu nachhaltigem Erfolg bei?
Unsere Trainer schaffen eine offene Atmosphäre, in der Vertrauen und regelmäßiger Austausch gefördert werden.
3. Begleitung und Integration
Transformation braucht Zeit. Wir unterstützen Sie dabei, neue Erkenntnisse nachhaltig in den Geschäftsalltag zu integrieren:
Follow-up-Meetings: Erfahrungen reflektieren und Gelerntes festigen.
Individuelle Coachings: Vertiefende Unterstützung für Führungskräfte.
Kommunikationsleitlinien: Entwicklung von Richtlinien, die zur Unternehmenskultur passen.
Unser Beratungsteam für die Wesentlichkeitsanalyse
und:
Franzi von Kempis
Kommunikationsberaterin mit Schwerpunkt intraorganisationale Kommunikationsstrategien
Fragen & Antworten zu unserem Ansatz
Unser Angebot richtet sich an Unternehmen – insbesondere an Führungskräfte und HR-Verantwortliche – die in einem dynamischen Geschäftsumfeld die interne Kommunikation verbessern, Teamspannungen abbauen und die Innovationskraft ihres Teams stärken möchten.
Extrem individuell: Unsere Workshops und Trainings werden gezielt auf die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens angepasst.
Der zeitliche Rahmen richtet sich nach Ihren Zielen und Bedürfnissen – von kurzfristigen Workshops bis hin zu einer umfassenden, längerfristigen Begleitung.
Nach einem Erstgespräch erstellen wir ein passgenaues Angebot, das genau auf den Bedarf und die Größe Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Wir beraten Sie auch zu internen Budgets und Fördermöglichkeiten, um Ihre Investition in eine starke Unternehmenskultur optimal zu unterstützen.