10 Tipps zum stra­te­gi­schen Spenden

Wer mit sei­nem Geld maxi­mal viel errei­chen will, soll­te Spen­den stra­te­gisch ange­hen. Die fol­gen­den 10 Tipps unter­stüt­zen Sie dabei, Gutes nicht nur mit hei­ßem Her­zen, son­dern auch mit küh­lem Ver­stand umzusetzen.

1. Ergrei­fen Sie die Initiative

Neh­men Sie Ihr gemein­nüt­zi­ges Enga­ge­ment selbst in die Hand und pla­nen Sie Ihre Spen­de als eine stra­te­gi­sche Inves­ti­ti­on in das Gemein­wohl, anstatt auf Spen­den­bit­ten zu war­ten. Star­ten Sie also damit, sich eine per­sön­li­che Spen­denstra­te­gie zu überlegen.

2. Legen Sie Zie­le fest

Wer­den Sie sich über die (mit­tel- bis lang­fris­ti­gen) Zie­le klar, an denen Sie Ihre Spen­den aus­rich­ten möch­ten. Wel­chem gesell­schaft­li­chen Pro­blem (Kli­ma? Gesund­heit? Armut?) möch­ten Sie sich wid­men, wel­che Din­ge haben in Ihrem Leben einen beson­de­ren Stel­len­wert (Kul­tur? Social Inno­va­ti­on? Bildung?).

3. Wäh­len Sie kon­kre­te För­der­the­men aus

Kon­kre­ti­sie­ren Sie die The­men, sobald Sie eine Vor­stel­lung davon haben, wel­che gesell­schaft­li­che Auf­ga­be Sie ange­hen wol­len. Über­le­gen Sie, in wel­chem The­men­ge­biet För­der­be­dar­fe oder För­der­lü­cken bestehen.

Nut­zen Sie ver­schie­de­ne Infor­ma­ti­ons­quel­len, um Ihr Ver­ständ­nis von den Berei­chen, die Sie inter­es­sie­ren, zu ver­tie­fen. Bei­spiels­wei­se bie­tet PHI­NEO mit den The­men­re­ports und Dos­siers Ein­blick in aus­ge­wähl­te Fel­der gemein­nüt­zi­gen Engagements.

4. Bestim­men Sie die Wir­kungs­reich­wei­te Ihrer Förderung

Ent­schei­den Sie, wie weit Ihr Akti­ons­ra­di­us gehen soll.

Sie kön­nen sich lokal enga­gie­ren (z.B. gegen Miss­stän­de vor Ihrer Haus­tür) oder auch natio­nal (etwa mit einer Kam­pa­gne zur Gesund­heits­vor­sor­ge) oder gar inter­na­tio­nal bzw. glo­bal (z.B. im Bereich der Co2-Reduzierung).

Die Fest­le­gung Ihres Akti­ons­ra­di­us ergibt sich meist aus Ihren För­der­zie­len und ‑the­men.

5. Legen Sie ein Bud­get fest

Legen Sie ein jähr­li­ches Bud­get für die Mit­tel, die Sie ein­set­zen möch­ten, fest. Ins­be­son­de­re wenn Sie sich für eine grö­ße­re Spen­de ent­schie­den haben, emp­fiehlt PHI­NEO, einen Spen­den­plan auf­zu­stel­len. Dar­in wer­den aktu­el­le und geplan­te Spen­den sowie gege­be­nen­falls die Ver­tei­lung auf die unter­schied­li­chen Pro­jek­te festgehalten.

6. Ent­wi­ckeln Sie per­sön­li­che Förderrichtlinien

Über­le­gen Sie, unter wel­chen Bedin­gun­gen Sie Pro­jek­te unter­stüt­zen möch­ten. Konkret: 

• Wie lan­ge möch­ten Sie ein Pro­jekt maxi­mal fördern? 
• Wie soll das Pro­jekt Sie informieren? 
• Sind Ihnen ande­re Koope­ra­ti­ons­part­ner wichtig? 

Schrei­ben Sie die­se För­der­richt­li­ni­en auf. Je prä­zi­ser Sie fest­le­gen, wen Sie nach wel­chen Kri­te­ri­en för­dern wol­len, umso leich­ter fällt Ihnen die Suche und Aus­wahl geeig­ne­ter Pro­jek­te (oder auch die Ableh­nung einer Spen­den­bit­te). Anre­gun­gen bie­ten die ver­öf­fent­lich­ten Richt­li­ni­en von Förderstiftungen.

7. Sam­meln Sie Projektideen

Schrei­ben Sie Ihre Ideen für för­de­rungs­wür­di­ge sozia­le Pro­jek­te auf. Fra­gen Sie auch Freun­de und Bekann­te, recher­chie­ren Sie im Inter­net bei ein­zel­nen Orga­ni­sa­tio­nen oder nut­zen Sie unse­re Platt­form spen​den​-mit​-impact​.de, um eine Über­sicht von über 400 auf Wir­kung geprüf­te Non-Pro­fit-Orga­ni­sa­tio­nen zu erhal­ten. Glei­chen Sie die Lis­te mit Ihren För­der­zie­len, ‑the­men und ‑richt­li­ni­en ab – so fin­den Sie pas­sen­de Projekte.

8. Infor­mie­ren Sie sich über Ihr Projekt

Haben Sie ein oder meh­re­re pas­sen­de Pro­jek­te gefun­den, infor­mie­ren Sie sich gut über die Organisation(en). Wich­ti­ge Fra­gen sind: 

• Was kann mei­ne Spen­de für das Gemein­wohl bewirken? 
• Wie trans­pa­rent arbei­tet die Organisation? 
• Gibt es Anga­ben zum Bedarf und der Wir­kung von Spenden? 
• Wie sieht das Report­ing aus? 
• Ist die Gemein­nüt­zig­keit anerkannt? 
• Ist die Orga­ni­sa­ti­on aus­ge­zeich­net (z.B. von PHINEO)? 

Auch wenn alle Fra­gen beant­wor­tet sind, könn­ten Sie bei einer grö­ße­ren Spen­de dar­auf Wert legen, die Men­schen hin­ter dem jewei­li­gen Pro­jekt per­sön­lich ken­nen zu lernen.

9. Spen­den Sie nicht nur für Pro­jekt­ar­beit, geben Sie auch freie Mittel

Pro­jekt­fi­nan­zie­run­gen und (zweck­ge­bun­de­ne) Spen­den sind tem­po­rä­re Finan­zie­rungs­wel­len. Sie ermög­li­chen die Umset­zung von Pro­jekt­ar­beit, schaf­fen aber weder sta­bi­le Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tu­ren noch Wis­sens­trans­fer oder lang­fris­ti­ge Arbeits­ver­trä­ge für die Mit­ar­bei­ten­den. All das gehört zum wir­kungs­ori­en­tier­ten Arbei­ten von Organisationen. 

Ent­schei­den Sie sich des­halb dafür, von der vor­ge­se­he­nen Pro­jekt­för­de­rung ca. 10 Pro­zent als insti­tu­tio­nel­le Mit­tel für die Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur oder den Auf­bau von Rück­la­gen zu spenden. 

Wenn Sie einer Orga­ni­sa­ti­on ver­trau­en, spen­den Sie auch ein­mal ganz ohne Zweck­bin­dung. Das schafft Sta­bi­li­tät sowie Sicher­heit und Per­spek­ti­ven für die Beschäftigten.

10. Blei­ben Sie dran

Stra­te­gi­sches Spen­den ist ein stän­di­ger Lern­pro­zess, blei­ben Sie daher auch nach Ihrer Spen­de an dem Pro­jekt dran. Ach­ten Sie dar­auf, dass bei den von Ihnen geför­der­ten Pro­jek­ten Ergeb­nis­se fest­ge­stellt und kom­mu­ni­ziert wer­den. Pas­sen Sie bei Bedarf Ihre För­de­rung an. Sie wer­den sehen, dass Ihnen die­ses stra­te­gi­sche Spen­den Freu­de bereitet.