Wirkt-Sie­gel 2025: Wir ana­ly­sie­ren Demokratie-Projekte

Das hängt vom The­men­feld der aktu­el­len Aus­schrei­bung ab, sie­he the­men­feld­spe­zi­fi­sche Kri­te­ri­en wei­ter oben auf die­ser Seite. 

Um her­aus­zu­fin­den, ob unser Ver­fah­ren ganz allgemein für Sie sinn­voll ist, kön­nen Sie die knapp 20 Fra­gen unse­res Wir­ko­me­ters beant­wor­ten. Im Anschluss wis­sen Sie, an wel­cher Stel­le Ihre Orga­ni­sa­ti­on steht und wie wir­kungs­ori­en­tiert Sie bereits arbeiten. 

Für die Bewer­bung soll­ten Sie, Pi mal Dau­men, Stu­fe 4 des Wir­ko­me­ters errei­chen. Das bedeu­tet aller­dings aus­drück­lich nicht, dass ein Errei­chen von Stu­fe 4 eine erfolg­rei­che Teil­nah­me an unse­rem Ana­ly­se­ver­fah­ren garan­tiert; dafür ist das Wir­ko­me­ter zu wenig exakt. Das Wir­ko­me­ter bie­tet allen­falls Hinweise. 

Die Ana­ly­se gemein­nüt­zi­gen Enga­ge­ments ist eben­so anspruchs­voll wie kom­plex. Kurz gesagt, prü­fen wir das Wir­kungs­po­ten­zi­al, die Auf­sichts­me­cha­nis­men, die Finan­zie­rung und auch, wie trans­pa­rent eine Orga­ni­sa­ti­on über ihr Tun berich­tet. Für die Ana­ly­se nut­zen wir ein digi­ta­les Ana­ly­se-Tool. 

In unse­rem Ana­ly­se-Feed­back erläu­tern wir, was uns an der Orga­ni­sa­ti­on beson­ders gut gefällt und in wel­chen Berei­chen womög­lich Opti­mie­rungs­po­ten­zi­al lau­ern könn­te. Wir geben Anregungen … 

• wie wir­kungs­ori­en­tiert die Orga­ni­sa­ti­on in ihrer Pro­jekt­ar­beit ist, z.B. im Hin­blick auf Ziel­über­prü­fung, Qua­li­täts­ent­wick­lung und Lernkultur; 

• zu den Vor- und Nach­tei­len der jewei­li­gen Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur, z.B. zum Zusam­men­wir­ken der Gre­mi­en und Lei­tungs­per­so­nen untereinander; 

• zu Kon­troll­me­cha­nis­men und dem Erfor­der­nis einer Finanzprüfung; 

• war­um es sinn­voll ist, so trans­pa­rent wie mög­lich zu arbei­ten und wel­che Anfor­de­run­gen das kon­kret mit sich bringt. 

Die­se kos­ten­lo­se Bera­tungs­leis­tung bekom­men teil­neh­men­de Orga­ni­sa­tio­nen – unab­hän­gig davon, ob sie am Ende mit unse­rem Güte­sie­gel aus­ge­zeich­net werden. 

Und in jedem Fall gilt: Alles kann, nichts muss! Wel­che unse­rer Ideen Sie schließ­lich umset­zen möch­ten, bleibt ganz und gar Ihnen überlassen. 

Detail­lier­te Infor­ma­tio­nen hier …

Gemein­nüt­zi­ge Orga­ni­sa­tio­nen erhal­ten wäh­rend des gesam­ten Ana­ly­se­pro­zes­ses kon­struk­ti­ves Feed­back. Neben einer unab­hän­gi­gen Ein­schät­zung der Stär­ken und Schwä­chen bekom­men sie Hin­wei­se, wie sie im Arbeits­all­tag mit ein­fa­chen Mit­teln mehr errei­chen können. 

Pro­jek­te, denen wir das Wirkt-Sie­gel ver­lei­hen, neh­men wir im Anschluss in unse­re För­der­da­ten­bank ​„Spen­den mit Impact” auf. Vie­le För­dern­de nut­zen die Daten­bank als Mög­lich­keit, För­der­pro­jek­te aus­zu­wäh­len.

Über­dies sor­gen wir dafür, dass Wirkt-Sie­gel-Pro­jek­te mehr Öffent­lich­keit erhal­ten, indem wir ihre Arbeit por­trä­tie­ren, ihnen Mög­lich­kei­ten zur Ver­net­zung und einen exklu­si­ven Zugang zu För­dern­de bie­ten. Gemein­nüt­zi­ge Orga­ni­sa­tio­nen kön­nen das Wirkt-Sie­gel viel­fäl­tig in der Kom­mu­ni­ka­ti­on einsetzen. 

Sie­he auch die Fra­ge ​„Haben Orga­ni­sa­tio­nen durch das Wirkt-Sie­gel bereits höhe­re Spen­den erhalten?”.

Ja, uns sind zahl­rei­che Bei­spie­le bekannt, bei denen sich die Aus­zeich­nung mit dem Wirkt-Sie­gel posi­tiv auf die Spen­den­ein­nah­men aus­ge­wirkt hat. Wir wis­sen von Ein­zel­spen­den im fünf- bis sechs­stel­li­gen Bereich. 

Allein über die bun­des­wei­te Spen­den­kam­pa­gne DEUTSCH­LAND RUN­DET AUF, die aus­schließ­lich durch PHI­NEO aus­ge­zeich­ne­te Pro­jek­te unter­stützt, konn­ten bis­lang 13 Mil­lio­nen Euro an Spen­den­gel­dern ein­ge­wor­ben wer­den. Auch ein erheb­li­cher Teil des 100-Mil­lio­nen-Euro-För­der­bud­gets der SKa­la-Initia­ti­ve floss an Wirkt-Sie­gel-Pro­jek­te.

Des Wei­te­ren wis­sen wir von nicht­mo­ne­tä­ren Spen­den in Form von Bera­tungs­leis­tun­gen, Work­shops und Fort­bil­dun­gen, die Orga­ni­sa­tio­nen auf­grund des Wirkt-Sie­gels erhielten. 

Eine Umfra­ge unter den Wirkt-Sie­gel-Orga­ni­sa­tio­nen erbrach­te unter ande­rem fol­gen­de Ergeb­nis­se (n=114):

• Orga­ni­sa­ti­on, die das Wirkt-Sie­gel ein­set­zen, stei­gern damit die Wahr­schein­lich­keit, dass sie höhe­re Fund­rai­sing­e­innah­men erzie­len. Von denen, die das Sie­gel aktiv ein­set­zen, bestä­tig­ten 58% höhe­re Fund­rai­sing­e­innah­men, von Orga­ni­sa­tio­nen, die das Sie­gel nicht ver­wen­den, taten dies nur 47%. 

• Das Wirkt-Sie­gel ist v.a. bei Stif­tun­gen ein Tür­öff­ner. Ca. 78% der Orga­ni­sa­tio­nen, die infol­ge der Aus­zeich­nung neue Koope­ra­tio­nen abschlie­ßen konn­ten, gin­gen die­se mit min­des­tens einer Stif­tung ein.