Von der Besorgnis- zur Möglichkeitsgesellschaft

Das Edelman Trust Barometer 2025 zeigt: Wirtschaftliche Ängste haben sich zu tiefgreifenden gesellschaftlichen Missständen ausgeweitet. Für Institutionen und Organisationen geht es heute mehr denn je darum, verlorenes Vertrauen zurückzugewinnen.

Das Edelman Trust Barometer ist eine global angelegte Studie, die regelmäßig das Vertrauen in gesellschaftliche Institutionen untersucht. Dazu zählen die vier Sektoren Politik, Medien, Wirtschaft und Zivilgesellschaft.

In diesem Jahr trägt die Studie den programmatischen Titel „Trust and the Crisis of Grievance“. Die Botschaft: Ökonomische Sorgen haben sich zu einer Beschwerdekultur entwickelt, in der der Glaube an eine bessere Zukunft zunehmend abhandenkommt. 61 % der Befragten hegen ein moderates bis hohes Maß an Misstrauen gegenüber Eliten und Institutionen, 60 % gegenüber Regierungen und Unternehmen. Vor allem die Wahrnehmung gegenüber Vermögenden ist negativ: Zwei Drittel glauben, dass Wohlhabende keine angemessenen Steuern zahlen und Gesetze zu ihren Gunsten ausgelegt werden. Eine besonders besorgniserregende Zahl: 40 % der Befragten – und sogar 53 % der 18- bis 34-Jährigen – befürworten aggressive Aktionen zur Herbeiführung von Veränderungen.

PHINEOs Rolle als Brückenbauerin

Diese Zahlen verdeutlichen die Dringlichkeit, Vertrauen wiederherzustellen und konstruktive Lösungsansätze zu finden. Sie zeigen auch: Wir müssen und wir können wieder zur Möglichkeitsgesellschaft werden! Ein konzertiertes Vorgehen vermögender Philanthrop*innen, Unternehmen und engagierter Non-Profit-Organisationen birgt die Chance, durch wirkungsvolles Engagement entscheidend zu einem positiven Wandel beizutragen. Für uns bei PHINEO gilt es nun umso stärker, unserer Rolle als Vermittler*innen zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Akteuren gerecht zu werden.

Der Weg zur Möglichkeitsgesellschaft

Wir wollen als Brückenbauer*innnen mit unserem Netzwerk, unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Wirkungsanalyse und unserem holistischen Blickwinkel einen wesentlichen Beitrag dazu leisten, um das Vertrauen in Institutionen wiederherzustellen und eine positive Vision für die Zukunft zu schaffen.

Die Möglichkeitsgesellschaft, die PHINEO anstrebt, zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:

Starke sektorübergreifende Partnerschaften, die gesellschaftliche Herausforderungen effektiv angehen.
Transparente und rechenschaftspflichtige Organisationen, die das Vertrauen der Öffentlichkeit genießen.
Ein florierendes Ökosystem sozialer Innovationen mit messbarer positiver Wirkung.
Engagierte Bürger*innen, die aktiv an der Gestaltung ihrer Gemeinschaften teilnehmen.
Ein positiver Blick auf die Zukunft, gestützt durch greifbare Beweise für sozialen Fortschritt.

Wir möchten den Wandel von einer Besorgnis- zu dieser Möglichkeitsgesellschaft mitgestalten. Aus unserer Sicht braucht es dazu:

1. Transparente und wirkungsvolle Non-Profit-Organisationen

PHINEO hat eine Methode entwickelt, um das Wirkungspotenzial von Projekten zu analysieren und herausragende Organisationen mit dem PHINEO-Wirkt-Siegel auszuzeichnen. Dabei wird nicht nur das einzelne Projekt, sondern auch die gesamte Organisation betrachtet. PHINEO bietet kostenlose Analysen für die teilnehmenden NPOs an und stellt ausschließlich positiv bewertete Projekte vor, um Ansätze mit besonders hohem Wirkungspotenzial zu fördern. Ende 2025 werden wir Projekte, die sich wirkungsvoll gegen Diskriminierung und Desinformation, – und damit für die Stärkung unserer Demokratie – einsetzen, mit dem Wirkt-Siegel auszeichnen. Eine Übersicht wirkungsvoller Ansätze zu weiteren Themenbereichen gibt es auf unserer Spendenplattform Spenden mit Impact. Durch transparente Berichterstattung und messbare Ergebnisse können NPOs als Vorbilder für vertrauensbildende Maßnahmen dienen. Ein erfolgreiches Beispiel zur Förderung von Vertrauen im NPO-Bereich ist die Initiative Transparente Zivilgesellschaft, der sich inzwischen rund 2.000 Organisationen angeschlossen haben.

2. Smarte Philanthrop*innen als Innovationstreiber

Philanthrop*innen haben die Möglichkeit, flexibel und innovativ auf gesellschaftliche Herausforderungen zu reagieren. 2024 haben wir in einer Studie zum Engagement Hochvermögender herausgefunden, dass sich Vermögende in Deutschland durchaus stark engagieren (70 %), doch bisher tun sie es kaum strategisch (20 %). Insbesondere NextGens haben ein ausgeprägtes Bedürfnis, systemische Veränderungen herbeizuführen. Wir können (Neu)Philanthrop*innen bei der wirkungsorientierten Ausrichtung und operativen Umsetzung mit unseren Angeboten der Philanthropieberatung helfen. Dabei können wir sie auch gezielt mit NPOs und Unternehmen vernetzen, um wirkungsvolle Lösungsansätze zu fördern und zu skalieren. Wir identifizieren insbesondere Ansätze mit Hebelwirkung, die eine systemische Veränderung entfalten können.

3. Verantwortungsbewusste Unternehmen als Kompetenzträger

Unternehmen werden laut dem Trust Barometer als kompetenter (+48 Punkte) und ethischer (+29 Punkte) als Regierungen wahrgenommen. Wir möchten Unternehmen weiterhin dabei unterstützen, dieses Potenzial zu nutzen, um gesellschaftliche Verantwortung glaubwürdig wahrzunehmen. Durch die Förderung von Partnerschaften zwischen Unternehmen und NPOs können nachhaltige Lösungen für drängende Probleme entwickelt werden. Wir können Unternehmen beratend und operativ bei ihrem Engagement unterstützen.

4. Ein Impact-Staat, der Herausforderungen aktiv adressiert

Regierungsinstitutionen müssen sich die Frage stellen, wie sie verlorenes Vertrauen zurückgewinnen. Ein funktionierender Staat hat die Aufgabe, das Leben der Menschen spürbar zu verbessern, d. h. Probleme aktiv anzugehen und Lösungen aufzuzeigen. Das wird nicht ohne einen Kulturwandel gelingen, bei dem alte Denkmuster abgelegt und innovative Formen der Zusammenarbeit gefunden werden. PHINEO berät, qualifiziert, forscht und bestärkt, damit dieser Kulturwandel nachhaltig gelingt.

5. Förderung von Kooperationen zwischen verschiedenen Sektoren

Wir wissen, dass komplexe gesellschaftliche Herausforderungen nur durch sektorübergreifende Zusammenarbeit bewältigt werden können. Erfolgreiche Kooperationen nutzen die komplementären Stärken verschiedener Akteure, um effizientere und effektivere Lösungen zu entwickeln. Ein Beispiel dafür ist unsere Collective Impact Initiative Zukunftsträger, die in Kooperation mit JP Morgan und dem Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend umgesetzt wird und benachteiligten Jugendlichen den Weg ins Berufsleben ermöglicht. Dabei arbeiten NPOs, Schulen, Unternehmen und Verwaltung Hand in Hand.

6. Stärkung des Glaubens an eine bessere Zukunft durch konkrete Erfolgsgeschichten

Wir präsentieren erfolgreiche Projekte und deren messbare Wirkungen, um zu zeigen, dass positive Veränderungen möglich sind. Die PHINEO Viel Gut Tour macht beispielsweise Engagement für Zusammenhalt, Klimaschutz und Demokratie auf Marktplätzen deutscher Kleinstädte sichtbar. Durch die Verbreitung solcher Erfolgsgeschichten wird der Glaube an eine bessere Zukunft gestärkt.

Durch diese Ansätze arbeiten wir bei PHINEO daran, eine Möglichkeitsgesellschaft zu schaffen. Statt Teil der Beschwerdekultur zu sein, wollen wir die Herausforderungen als Chancen begreifen und an konstruktiven Lösungen arbeiten. Wenn Sie uns auf diesem Weg unterstützen möchten, kommen Sie auf uns zu und lassen Sie uns gemeinsam einen Unterschied machen.