Impact-Bera­tung für Philanthrop*innen

PHI­NEO unter­stützt Philanthrop*innen, die Zivil­ge­sell­schaft wir­kungs­voll zu stär­ken. Sie möch­ten gera­de begin­nen oder Ihr Enga­ge­ment auf die nächs­te Stu­fe heben? Wir beglei­ten Sie dabei, indi­vi­du­el­le Zie­le zu ent­wi­ckeln und wirk­sa­me Stra­te­gien umzu­set­zen. Impact, der bleibt.

Der Gesell­schaft etwas zurück­ge­ben – die­ses Motiv treibt immer mehr Men­schen an.

Und das ist gut so, denn Deutsch­land braucht phil­an­thro­pi­sches Engagement!

Unse­re Phil­an­thro­pie­be­ra­tung unter­stützt ver­mö­gen­de Ein­zel­per­so­nen und Fami­li­en dabei, sich gezielt und nach­hal­tig gesell­schaft­lich zu enga­gie­ren. Was uns aus­zeich­net: fun­dier­tes Fach­wis­sen, erprob­te Stra­te­gien, ein gro­ßes Netz­werk und pra­xis­na­he Ansät­ze, die Philanthrop*innen hel­fen, Pro­jek­te wir­kungs­voll und lang­fris­tig umzusetzen.

Unser Bera­tungs­an­ge­bot umfasst fünf Bereiche:

  1. Stra­te­gie­ent­wick­lung
  2. Befä­hi­gung
  3. Wir­kungs­ana­ly­se
  4. För­der­initia­ti­ven
  5. Stif­tungs­grün­dung

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Son­ja Schäff­lersonja.​schaeffler@​phineo.​org ★ +49 151 116 464 12
Lei­tung Phil­an­thro­pie­be­ra­tung & Wirkungsanalyse

Unse­re Beratungsangebote

PHI­NEO beglei­tet Philanthrop*innen in jeder Pha­se ihres Enga­ge­ments – von der ers­ten stra­te­gi­schen Aus­rich­tung über die ope­ra­ti­ve Umset­zung bis zur lang­fris­ti­gen För­de­rung. Die­ser ganz­heit­li­che Ansatz unter­schei­det PHI­NEO von ande­ren Beratungsangeboten. 

Wir unter­stüt­zen aber auch ger­ne bedarfs­ori­en­tiert und punk­tu­ell. Dafür haben wir ein modu­la­res Bera­tungs­kon­zept ent­wi­ckelt, das fle­xi­bel auf die Bedürf­nis­se der Philanthrop*innen zuge­schnit­ten wer­den kann. Unse­re fach­li­che Exper­ti­se, die Erfah­rung aus erfolg­rei­chen Pro­jek­ten, ein brei­tes Netz­werk und unse­re Dis­kre­ti­on machen uns zum opti­ma­len Part­ner für nach­hal­ti­gen Impact.

1. Strategieentwicklung​

Gemein­sam eine kla­re Aus­rich­tung schaffen

Wir unter­stüt­zen Philanthrop*innen bei der Defi­ni­ti­on ihrer Visi­on, Mis­si­on und Wer­te. In unse­ren Stra­te­gie-Work­shops erar­bei­ten wir mit­hil­fe ko-krea­ti­ver Metho­den Zie­le, die pass­ge­nau auf die indi­vi­du­el­len Bedürf­nis­se abge­stimmt sind und Ihrem Enga­ge­ment eine kla­re Rich­tung geben.

2. Befä­hi­gung

Wir­kungs­vol­le Pro­jek­te selbst erken­nen und auswählen

Eini­ge Philanthrop*innen haben den Wunsch, selbst nach Pro­jek­ten zu recher­chie­ren und die­se aus­zu­wäh­len und zu för­dern, wis­sen jedoch nicht genau, wie. Hier unter­stüt­zen wir mit maß­ge­schnei­der­ten Wei­ter­bil­dungs-Ange­bo­ten, Tools und Sparring-Angeboten.

3. Wir­kungs­ana­ly­se

Wir­kung des eige­nen Enga­ge­ments erkennen

Wer sich enga­giert und sicher­stel­len will, dass Pro­jek­te effek­tiv wir­ken, kann von uns eine fun­dier­te Ana­ly­se durch­füh­ren las­sen. Unse­re Prü­fung deckt ver­schie­de­ne Tie­fe­gra­de ab und schafft Trans­pa­renz über die Wir­kung Ihrer Förderung.

4. För­der­initia­ti­ven

Lang­fris­ti­ge Pro­jek­te, die Wir­kung zeigen

Für alle, die lang­fris­tig för­dern möch­ten, ohne dau­er­haf­te Struk­tu­ren auf­zu­bau­en, bie­ten wir maß­ge­schnei­der­te För­der­initia­ti­ven. Ein Bei­spiel ist die SKa­la-Initia­ti­ve, die in Koope­ra­ti­on mit der Unter­neh­me­rin Susan­ne Klat­ten ins Leben geru­fen wur­de. Wir haben dabei die Prü­fung von Pro­jek­ten, die Aus­wahl der Förderpartner*innen und die kon­ti­nu­ier­li­che Beglei­tung der geför­der­ten Orga­ni­sa­tio­nen sowie das Report­ing samt Abschluss­be­richt und Ver­an­stal­tung über­nom­men. Aktu­ell beglei­ten wir die Initia­ti­ve Mobi­li­täts­kul­tur, geför­dert durch die CHRY­SAN­TIL-Stif­tung.

Ist eine För­der­initia­ti­ve zu lang­fris­tig, dann ist viel­leicht ein Fokus­port­fo­lio das Rich­ti­ge. Basie­rend auf den Ergeb­nis­sen eines Stra­te­gie­work­shops kön­nen zu einem The­men­feld Pro­jek­te recher­chiert, geprüft und über ein bis drei Jah­re geför­dert wer­den. Dies ist ein guter Ein­stieg u.a. für Neu-Philanthrop*innen, die sich erst aus­pro­bie­ren, dabei aber fach­ge­recht beglei­tet wer­den möchten.

5. Stif­tungs­grün­dung

Von der Idee zur eige­nen Stiftung

Ob Stra­te­gie, recht­li­che Umset­zung oder Auf­bau der ope­ra­ti­ven Struk­tu­ren – wir beglei­ten den gesam­ten Grün­dungs­pro­zess einer För­der­or­ga­ni­sa­ti­on. Ein Bei­spiel: Die Kin­nings Foun­da­ti­on, ins Leben geru­fen von den Zalando-Gründer*innen, die wir erfolg­reich bera­ten haben.

Das macht uns aus

  • Wir sind ers­te Anlauf­stel­le für Philanthrop*innen, die ihr Enga­ge­ment begin­nen oder gezielt aus­rich­ten möchten. 
  • Wir besit­zen lang­jäh­ri­ge Erfah­rung in der Phil­an­thro­pie­be­ra­tung und haben ver­schie­de­ne Pro­jek­te erfolg­reich rea­li­siert, von der Stif­tungs­grün­dung bis hin zur Spen­de mit dem inno­va­ti­vem Etwas.
  • Wir bie­ten Ori­en­tie­rung zu gesell­schaft­li­chen Her­aus­for­de­run­gen, kom­bi­nie­ren Wir­kungs- und Pra­xis­ori­en­tie­rung und ent­wi­ckeln gemein­sam mit Philanthrop*innen nach­hal­ti­ge, wirk­sa­me Handlungsansätze.
  • Durch sys­te­mi­sche Pro­blem­be­trach­tung und ko-krea­ti­ve Zusam­men­ar­beit sichern wir lang­fris­ti­ge und wir­kungs­vol­le Ergebnisse.
  • Mit fle­xi­blen Modu­len und kla­ren Exit-Sze­na­ri­en ermög­li­chen wir Philanthrop*innen ein unab­hän­gi­ges Engagement.
  • Indi­vi­du­el­le Lösun­gen und maß­ge­schnei­der­te Ansät­ze berück­sich­ti­gen per­sön­li­che Bedarfe. 
  • Wir bie­ten ein Ihrem Enga­ge­ment ange­mes­se­nes, schlan­kes Projektmanagement.
  • Wir sind dis­kret. Wer sich öffent­lich posi­tio­nie­ren möch­te, erhält von uns bei Bedarf Unter­stüt­zung, wer Anony­mi­tät sucht, bekommt die­se zugesichert.
  • Ver­net­zung über bestehen­de Krei­se hin­aus: Wir brin­gen Philanthrop*innen mit rele­van­ten Partner*innen aus Zivil­ge­sell­schaft, Wis­sen­schaft und Poli­tik zusammen.

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Lei­tung Phil­an­thro­pie­be­ra­tung & Wirkungsanalyse

För­dern­de, mit denen wir zusammenarbeiten

För­der­initia­ti­ven

Das Phil­an­thro­pie-Bera­tungs­team

Zum Download

Studie

NextGens zwischen Erbe und Idealismus

Das Engagement einer neuen Generation von Familienunternehmer* innen

Abschlussbericht SKala-Initiative 2022

Alles Wissenswerte zu SKala in der Zusammenfassung